盼望著，盼望著，夏天來了，同學們的腳步近了。

春去夏至,萬木蔥蘢,生機勃發(fā)。從全國各地奔赴而來的“蘭”精靈們承載著熱氣騰騰的靈魂共同來到上海蘭寶集團，為集團注入了新活力、新動能。

為幫助這些新同事們順利完成“學生“到”職場人”身份的思維轉變，蘭寶集團精心策劃了一系列培訓和活動。

轉變第1步：企業(yè)文化和產品培訓

從內部管理角度，公司對新人開展了如企業(yè)文化、公司制度等培訓，幫助小伙伴們深入了解公司的經營理念、人才建設、流程制度和薪酬福利等，幫助“蘭”精靈們快速融入公司、規(guī)范做事、循夢而行。

從外部品牌角度，公司也從各個維度對新人們盡心盡力的進行了培訓。小到穿著打扮、行為舉止，大到質量意識、安全意識，小伙伴們不僅僅學到了待人處事的方式，更重要的是提高了對產品質量的要求，學習到了精益求精的工作態(tài)度。

完整的知識培訓讓“蘭”精靈們直呼收獲滿滿。

轉變第2步：素質拓展

為了加快新同事之間的熟悉程度，公司組織了為期兩天一夜的素質拓展活動，活動將游戲作為載體，團隊協作作為支柱，目的在于“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊”。

雖然烈日炎炎，但是小伙伴們熱情的心絲毫未減，在一場又一場的拓展項目中奮勇前進。

盡管是不一樣的項目，卻帶來了相同的溫暖。

從發(fā)揮創(chuàng)意、突破想象去造一輛結實耐用的車，到相互扶持、通力合作翻越一道道障礙，再到同舟共濟、突破極限的船員競速，很快就讓來自全國各地，有著不同身份背景的小伙伴們消除隔膜，整個團隊洋溢著歡聲笑語。

五人團結一只虎，百人團結像泰山。通過一起合作，小伙伴們更加了解彼此，也更加懂得了交流和協作的重要性。

轉變第3步：總結與轉變

結束兩周的短期培訓時光后，“蘭”精靈們就要逐步走上崗位了，在這之前，一場老員工分享暨拜師會，一場新員工展示暨高管見面會為蘭寶“新生代”們步入職場、走向崗位指明了方向、增強了信心。

為期半年的雙導師制是公司的一種創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，旨在幫助新員工找到自身發(fā)展路徑，實現業(yè)務能力和思想建設的一致提升，讓每一位員工都能感受到公司真誠的人文關懷。

在高管見面會新員工提問環(huán)節(jié)，初入職場的“好奇寶寶”們提出了各種各樣的問題，問題涵蓋了個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，等等。

針對應屆生們提出的問題，蘭寶高管們講述自身經歷激勵新一代大膽追求夢想，敢闖敢拼，也描繪了蘭寶未來的偉大藍圖，再次宣導了企業(yè)愿景、使命和價值觀。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，人才引進與培養(yǎng)是蘭寶應盡的社會責任。蘭寶要求年輕人要“德才兼?zhèn)洹⒂袨橛形?/span>”，要“仰望星空、腳踏實地”，要懷揣崇高理想，要做好經受風高浪急甚至驚濤駭浪重大考驗的準備。

未來，蘭寶將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)帶領更多的年輕人獻身中國制造及環(huán)保事業(yè)，為環(huán)境、國家和社會貢獻力量。